Portfolio

Il problema

Cecco Milano pubblicava contenuti food standard: piatti ben fotografati, descrizioni del menu, promozioni. Funzionava, ma non si distingueva. Nessun angolo narrativo che creasse un legame emotivo con chi guardava.

L'approccio

Ho abbandonato la logica "mostra il cibo" e puntato sull'identità emotiva. Il cibo non era il protagonista: lo era il ricordo che evocava. Script costruito sulla nostalgia collettiva, con un hook che apriva su una voce familiare e una CTA che invitava la community a partecipare con i propri ricordi.

Il risultato

160.000 visualizzazioni organiche, zero budget ads. L'engagement nei commenti ha generato reach aggiuntiva continuando a portare visualizzazioni nei giorni successivi alla pubblicazione.

Il problema

StoryPlay aveva bisogno di mostrare come lavora per attrarre nuovi clienti, ma non aveva una figura dedicata a documentare i progetti dall'interno. I potenziali clienti non riuscivano a capire il valore dell'agenzia perché non vedevano mai il processo reale.

L'approccio

Ho seguito il team di StoryPlay sul campo durante l'evento YouTuber League, trasformando il dietro le quinte in un contenuto che comunicasse il metodo e l'energia dell'agenzia in azione. Ritmo serrato, scene raw e tag rapidi dei creator presenti per amplificazione organica.

Il risultato

Oltre 30.000 visualizzazioni. Un contenuto che non descriveva StoryPlay: la mostrava mentre lavorava.

Il problema

Roberto Caporuscio è un maestro pizzaiolo di fama internazionale con 32K follower su Instagram. Il profilo pubblicava contenuti sul prodotto, ma non raccontava l'artigiano dietro. Chi non lo conosceva già non aveva motivo per fermarsi a guardare.

L'approccio

Stesso schema dei contenuti StoryPlay: seguire il soggetto mentre lavora, non metterlo in posa. Riprese in cucina per valorizzare la manualità, intervista integrata per dare autorevolezza. Il mestiere raccontato prima del prodotto.

Il risultato

Contenuto pubblicato sul profilo di Caporuscio. Un reel che mostrava il pizzaiolo al lavoro invece di mostrare la pizza finita.

Serie di 5 video brevi ideati e scritti per Cecco Milano, cliente di APSales. Il problema era la discontinuità: ogni video partiva da zero senza un'identità riconoscibile. Ho costruito un format replicabile con struttura hook, contenuto e CTA adattata al profilo, così ogni nuovo video rafforzava il precedente invece di ignorarlo.

Approccio

• Format replicabile per garantire coerenza e ritmo di pubblicazione
• Ideazione e scrittura degli script per ogni video
• Struttura hook → contenuto → CTA adattata al profilo del cliente

Il problema

Zanzar Green non aveva nessuna presenza video online. In un mercato dove i competitor iniziavano a comunicare digitalmente, non avere contenuti significava essere invisibili per chi cercava il servizio online prima di chiamare.

L'approccio

Video istituzionale costruito attorno alla logica del cliente, non dell'azienda: prima il brand, poi il problema che il cliente riconosce, poi la soluzione, poi la fiducia. Tono professionale ma accessibile, pensato per funzionare sia sul sito che su LinkedIn.

Il risultato

Primo contenuto video dell'azienda. La base da cui costruire una presenza digitale partendo da zero.

Contesto

Progetto accademico di fine corso. Analisi completa del profilo Skuola.net e ridisegno strategico per spingere i prodotti Premium e il servizio Ripetizioni attraverso contenuti più mirati e rubriche proprietarie.

Perché così

• IG educa l'utente e crea fiducia nel tempo
• TikTok acquisisce nuovi utenti con contenuti virali
• YouTube consolida l'autorevolezza con long-form
• Mix canali coerente con il percorso d'acquisto

Contesto

Progetto accademico. Calendario editoriale 14 giorni per Ripetizioni.it (programma di Skuola.net), pensato per muovere l'utente da awareness a prenotazione del tutor privato.

Contesto

Progetto accademico. Sviluppo di 4 format proprietari per La Dolceroma, pasticceria romana, per distinguersi nel sovraffollato feed food con contenuti ad alto potenziale virale.

I 4 format

• Cake or Fake: tensione → reveal. Massimizza share e commenti «non ci credo».
• Sfida alla Creazione: UGC guidato. La community riprova la ricetta e tagga. Reach organica amplificata.
• ASMR Dolceroma: watchtime elevato su nicchia fedele. Suoni, texture, slow motion.
• Sfata Miti: formato educational. Posiziona autorevolezza e genera salvataggi.

Contesto

Landing page realizzata per StoryPlay, agenzia di social media marketing. Obiettivo: trasformare le visite in richieste di preventivo o prenotazioni call.

Struttura della pagina

• Proposta di valore sintetica → comprensione immediata
• Testimonial e loghi → fiducia rapida senza friction
• FAQ → riduzione obiezioni prima della CTA

Email completa

Le 3 email

Script completo

Prima campagna Meta gestita internamente dopo anni di affidamento a un'agenzia esterna. L'obiettivo del titolare era internalizzare il marketing digitale per avere maggiore controllo su qualità e risultati.

Il contesto

Innova Serramenti è un'azienda romana specializzata in infissi e serramenti su misura. La gestione ads era affidata esternamente con gli stessi creativi in rotazione da gennaio a maggio, senza ottimizzazioni o aggiornamenti visibili. I 3 adset attivi risultavano senza modifiche da oltre 4 mesi (ultima modifica: 5 gennaio 2026), con un CPM medio di €16,44 — quasi il doppio rispetto alla nuova gestione interna.

La strategia

• Obiettivo campagna: Lead Generation con form nativo Meta per ridurre l'attrito
• Pubblico: Advantage+ 25-65 anni, Italia, pubblico fresco senza sovrapposizioni
• Creativo: video breve girato in fabbrica, autentico e diretto, senza voce fuori campo
• Copy orientato al problema del cliente: infissi deteriorati, dispersione termica, necessità di ristrutturazione
• CTA diretta alla compilazione del form

Confronto con la gestione precedente (stesso periodo)

Considerazioni

Un video semplice girato in fabbrica ha performato meglio di creatività più elaborate prodotte professionalmente. Nel settore serramenti l'autenticità del contenuto pesa più della qualità produttiva. Il gap nei risultati non è attribuibile solo al creativo: è il risultato di pubblico fresco, gestione attiva e presente rispetto a una gestione in pilota automatico con gli stessi asset da mesi.

La frequenza bassa (1,68) indica che il pubblico non era saturo e c'era ancora margine di crescita. Il tasso conversione click-to-lead del 19% conferma che sia il targeting che il form erano ben calibrati sull'intenzione d'acquisto.